Unternehmensentwicklung durch Transformation und Erneuern von Führungsverständnis

Veränderungen puffern + verantwortlich handeln

Was bedeutet Entwicklung für Unternehmen heutzutage? In einer Gesellschaft, in der Gegenwart kaum noch eine Dauer hat ist Wandel häufig mit negativen Gefühlen besetzt. Dabei bietet Entwicklung essentielle Chancen für unsere unmittelbare Zukunft und den Fortbestand eines Unternehmens. Für mich heißt Entwicklung über einen bestimmten Zeitraum den Kern eines (Gefühls-)Zustandes freilegen, um diesen zu verändern. Freilegen schließt Verletzlichkeit ein. Unternehmen wie Menschen sind in solchen Phasen besonders verletzbar. Entwicklung ist ein endlicher und wiederkehrender Prozess. Danach geht es mit neuem Blickwinkel weiter. Ob wie bisher oder ganz anders, entscheiden wir selbst.

Denn Zukunft findet heute statt.

Themen

Werte + Vision

 

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Entwicklungsstufen von Organisationen

Wenn man den nächste Schritt kennt, fällt es leichter ihn zu gehen.

 

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Was bedeutet Wandel?

Wie beeinflussen sich Umwelt und Unternehmen? Wie Unternehmen sich gesellschaftlichen Veränderungen anpassen. Ein Drahtseilakt, den es zu meistern gilt.

 

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Visionen schaffen Ziele

Visionen schaffen Ziele. Ziele schaffen Ergebnisse. Von intrinsischer Motivation und Energiepotentialen.

 

Struktur + Mensch

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Organisationsformen und Führungsstile

vom Mut, Dinge anders zu machen. Wege zu mehr Eigenverantwortung, Offenheit und Commitment.

 

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mehr Identität für Sicherheit und Vertrauen

wo Identität zu mehr Sicherheit und Vertrauen führt, stimmen die Werte von Unternehmen und Mitarbeitern überein.

 

Tradition + Innovation

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Erfinden + Bewahren

wer heute am Markt bestehen will, muss fortwährend neue oder verbesserte Produkte oder Dienstleistungen bringen. Gemeinsam finden wir den Ansatz zu Ihren Potentialen für Innovation und den Umgang mit Trends.

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Widerstand + Loslassen

Veränderungen im Unternehmen kann auch verdeutlichen, dass Mitarbeiter sich nicht mehr den neuen Werten zugehörig fühlen. Lassen Sie uns gemeinsam Wege finden, um Widerstände zu erkennen und zu lernen, das Alte im Guten zu verabschieden.

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Nachfolge + Generationswechsel

wenn Familienunternehmen oder eigentümergeführten Firmen ein Führungswechsel bevorsteht, hat dies immer Folgen für das Wertesystem und die Unternehmenskultur. Diesen Wandel vor- oder nachzubereiten, ist eine essentielle Aufgabe, bei der ich Sie gerne begleite.

 

Leistungen

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Workshop

Teilnehmerzahl individuell nach Ihren Vorstellungen und Themen; Abrechnung nach Tagessätzen; in meinem Büro oder bei Ihnen vor Ort; inklusive Dokumentation

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Intensivtraining

1-3 Teilnehmer; Abrechnung nach Tagessätzen; in meinem Büro oder bei Ihnen vor Ort; inklusive Dokumentation

Let´s get started!